琼海SCM供应链管理系统
不只是平台技术升级,从可持续发展的视角解决关键性的业务问题,通过供应链可视化深度洞察业务增长和获利的商机,增强核心核心价值。
琼海KPI绩效考核系统
制定绩效指标实施计划,执行过程留痕,及时变更绩效完成进度,强化过程管控,上级和同事帮助、点赞和评价及时赋能,根据员工绩效评价智能产生“绩效明星”。
琼海财务管理系统
财会管控处理方案的整体目标都行不仅限于维持组织的平时工作运营,又应包含尽可能得提升利润并保持保护财会数据,使其免遭欺诈和盗窃。
琼海PM项目管理系统
加大打通企业各个环节的业务审批流、数据流。实现多套业务数据管理体系的高度组合和统一管理,在快速形成高效能的项目+业务协作程序的且,减削企业IT投入,降低实施风险。
琼海CRM客户管理系统
高效市场部、销售部、客服,联动协同,从市场定位、竞争分析、获客,到销售跟单,合约执行和技术支持,客户生命时间的全程管理。
琼海进销存管理系统
支持采购管理,维护供应商关系,提供采购进度跟踪、采购汇总、采购分析等诸如报表,根据订单数量、在途数、仓库数量确定所需采购的数量。